EVENTO 21 giugno
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L’obiettivo è un sistema strutturato di misurazione e reporting dell’efficienza economica del processo produttivo che analizzi in particolare i costi evidenziando le differenze tra i valori ricavati dal processo produttivo rispetto a un sistema di parametri standard predeterminati. In funzione delle loro cause, le varianze - distinte in scostamenti di prezzo, efficienza e volume - possono essere ricondotte a specifiche aree di responsabilità aziendale con riferimento a:
Analisi del prezzo di acquisizione delle risorse per tipologia di acquisto;
Impiego delle materie assorbite nel processo produttivo ed efficienza delle altre risorse (ore uomo, ore macchina, attrezzaggio) rilevate in modo analitico per tipo di risorsa e centro di lavoro;
Grado di saturazione del centro misurato rispetto alla saturazione prevista a budget.
La rilevazione analitica delle varianze ne consente la ripartizione per tutte le dimensioni di analisi del conto economico utili alla gestione, sfruttando le caratteristiche tecniche del software applicativo che consente l’impostazione di catene di ripartizione basate su driver dinamici.
La soluzione proposta si basa sul Vela Controlling e si integra con soluzioni gestionali ERP relative alla gestione dei costi di produzione (distinte, cicli, e fasi) e con rilevazione dei valori effettivi dell’impiego delle risorse. Questa soluzione ha trovato concreta applicazione in svariati settori merceologici tra i quali l’agroalimentare, il parafarmaceutico, e le aziende metalmeccaniche.
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